通过外部环境、内部资源能力的分析、结合，对组织未来的发展方向和业务路径等做出科学的选择、明确的安排。

明确人力资源管理的方向目标和具体的工作内容，形成针对性的人才开发机制，满足组织对人才的持续需求，从而实现对业务经营的强力支持。

根据客户需求和产品特点，建立针对性的生产管理方式，提升生产能力，激励员工士气，从而顺利完成产能、交期、质量、成本、效率等生产目标。

将运营管理与大数据、云技术、管理系统等紧密结合，从而形成精准、量化、快速反映的自动化运营新体系，从而形成对业务的数字化驱动。

对国企相关改革改制文件精神进行深度研究与解读，结合国企经营管理现状，提出最佳路径、针对性解决方案，从而帮助国企顺利实现转型升级。

企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。