北京星空体育企业管理咨询有限公司 战略规划 人力资源管理创新 生产管理 数字化运营系统
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星空体育咨询服务模式

咨询流程：以问题为导向，量身定制解决方案

星空体育咨询采用 “八步工作法”进行项目操作，保证方案适用性

星空体育咨询对项目合作的“六大” 承诺

01 合规性
星空体育咨询承诺提供的项目成果完全符合国家相关政策和《劳动合同法》要求。
02 专业性
星空体育咨询有多个行业企业咨询服务经验，得到客户高度认同和支持
03 快捷性
星空体育咨询可以根据项目特点，实行驻场式咨询服务，能即时提供现场服务
04 针对性
为客户量身定做具体实施方案，充分结合企业特色
05 创新性
随着项目落地和实施，我们会提供进一步的补充、完善、修正和提升辅导服务。
06 有效性
真正解决本次咨询中所需解决的实际问题

以“方法论”为核心，保证落地

项目操作

深度调研+驻场服务+落地辅导

  • 项目成果

    量身定制+共同参与+齐套管理

  • 方法论

    （问题导向的解决思路）

  • 项目方法

    基础体系+运营改进+制约理论